블랙핑크 재계약 이후 판도 뒤집혔다: YG×그룹, 멤버 4인 솔로 체제 ‘완전 해부’(권리·수익·리스크)

헤드라인은 간단합니다. 그룹은 YG, 솔로는 각자 레이블. 그러나 계약 구조가 바뀌면 권리(IP)·수익 배분·리스크도 달라집니다. 이 글은 재계약의 본질을 ‘돈과 권리’의 관점에서 해부합니다. 팬이 알아두면 티켓·굿즈·협업 뉴스를 해석하는 속도가 달라집니다.

1) 한 장 표로 보는 재계약 구조

항목	재계약 전(추정 일반론)	재계약 후(공식 구조)
그룹 활동	YG 전속·제작·유통	동일. 그룹은 계속 YG 트랙(앨범/투어/프로모션)
개인 활동	YG 산하 또는 협력	각자 레이블(OA·LLOUD·BLISSOO·TBL)
브랜드 계약	YG 공동 관리	개별 레이블 주도, 그룹 활동과 조율
리스크	YG 단일 리스크	그룹·개인 분산(조율 비용↑, 유연성↑)

2) 수익과 권리: 누가 무엇을 가져가나

• 그룹 IP: 블랙핑크 로고·그룹 트레이드마크·그룹 퍼포먼스 권리는 YG 사이드에서 관리.
• 개인 IP: 아티스트 개인 상표(레이블명·개인 브랜드)는 각 레이블에서 관리, 콜라보 계약도 주도.
• 콘텐츠 수익: 그룹 앨범·투어·콘텐츠 매출은 YG 라인. 솔로 음원·출연·광고는 각 레이블 라인.
• 협업 구조: 그룹 스케줄 우선순위+솔로 창구 확대. 대형 행사는 장기 계약·블록킹으로 충돌 최소화.

3) 팬의 선택: 티켓·굿즈·스트리밍 전략

• 그룹 티켓: YG/공식 투어 채널 팔로우, 선예매(팬클럽·카드) 일정 체크.
• 솔로 음원: 멤버 레이블·디스트리뷰터 공지 구독, 발매 동시 스트리밍 리스트 업.
• 굿즈: 그룹=YG 공식샵, 개인=각 레이블 샵. 배송·A/S 정책 상이.
• 영상: 그룹 MV·투어 필름은 YG 채널, 솔로 콘텐츠는 레이블/아티스트 채널.

YG 공식 뉴스룸 ODDATELIER(제니) LLOUD(리사) BLISSOO(지수) THE BLACK LABEL(로제)

4) 리스크&기회: 왜 이 구조가 ‘윈-윈’인가

그룹 규모의 초대형 프로젝트는 자본·네트워크가 강한 메이저가 유리합니다. 반면 솔로는 기민한 의사결정과 아티스트 취향 반영이 중요하죠. 재계약=투트랙은 이 상반된 요구를 동시에 충족합니다. 단, 조율 비용과 프로모션 일관성이 과제이며, YG와 각 레이블의 캠페인 캘린더 정렬 능력이 승부처가 됩니다.

5) 멤버별 포지셔닝 스냅샷

• 제니×OA: 크리에이티브 디렉팅·콜라보·영미권 파트너십. 2024~2025 싱글/프로젝트형 릴리즈 기대.
• 리사×LLOUD: 퍼포먼스·글로벌 TV/쇼케이스·소셜 임팩트 극대화.
• 지수×BLISSOO: 연기+음악 투트랙. 글로벌 패션 하우스와의 브랜드 시너지.
• 로제×TBL: 음악 본진과의 결합으로 작/편곡 네트워크 강화, 솔로 EP/앨범 가능성.

6) 앞으로의 체크포인트

1. YG의 컴백/투어 상세 공지(공연 도시·세트리스트·신곡 공개 타이밍)
2. 각 레이블의 싱글/앨범 릴리즈 캘린더
3. 브랜드 캠페인과 음악 활동의 동선 정렬

결론

그룹=메이저, 솔로=크리에이터 모델로의 전환은 대중음악 시장의 최신 해답입니다. 팬에게는 ‘큰 무대의 일관성’과 ‘개인의 실험성’이 동시에 제공됩니다. 재계약은 끝이 아니라, 새로운 운영 체제의 시작입니다.

---